Manager une équipe à distance — Les bonnes pratiques

Télétravail, équipes hybrides… Le management à distance s’impose. Voici comment rester efficace et humain.

Contenu :

  • Fixer des objectifs clairs et mesurables

  • Maintenir une communication fluide et régulière

  • Créer du lien humain à travers les écrans

  • Suivre la motivation et le bien-être à distance

Conclusion :

Le management à distance nécessite des outils, mais surtout une posture adaptée. Nous vous accompagnons dans cette transition.

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À propos de nous

INGENIUM GLOBALIS CONSULTING est un cabinet de conseil et de formation basé à Nice, fondé par Mansour Jadeb, conseiller et formateur.
Nous accompagnons les entreprises, organisations et professionnels dans leur stratégie de développement, leur management des équipes et la montée en compétences de leurs collaborateurs.

Certifiés Qualiopi, nous plaçons la qualité, l’humain et la performance au cœur de nos interventions.

Notre mission

Aider nos clients à structurer leur croissance, optimiser leur organisation, et développer des talents durables.

Nos valeurs

INGENIUM GLOBALIS CONSULTING

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Certifié Qualiopi — “La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : actions de formation.”

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